Če je bila do 16.1 v veljavi v 25 deparmajih, to pomeni, da je bila v veljavi manj kot v 1/4 Francije (101 departmant).
Pa če so jo spreminjali, pomeni, da so spremljali kaj se dogaja, ne pa jo imeli zato, da bi zajeb...li ljudi.
In seveda pri nas je več primerov in več smrti. Zato mora biti strožje - logično. Ker če zapremo šole, uvedemo policijsko uro in imamo odprte firme in cerkve smo na pravi poti.
Intervju s Colaričem je to jasno pokazal:
Ob pojavu covida-19 smo uvedli številne dodatne preventivne in delovnopravne ukrepe, ki temeljijo na navodilih stroke. Med njimi preventivno razkuževanje, uporabo zaščitnih mask, socialno distanco, prezračevanje prostorov in druge oblike zaščite. Za vse zaposlene in zunanje izvajalce smo uvedli merjenje telesne temperature pri vhodih ter obvezno uporabo zaščitnih mask in razkužil. Izvajamo dezinfekcijo prostorov, materialov, vozil in delovnih mest.
Sestanki, izobraževanje in druge podobne aktivnosti potekajo, če je mogoče, prek digitalnih medijev. Redno izvajamo testiranje s hitrimi antigenskimi testi, da bi tudi pri asimptomatsko okuženih pravočasno zaznali okužbo. Prilagodili smo organizacijo dela in uvedli fleksibilen delovni čas ter zaposlenim olajšali usklajevanje službenih in družinskih obveznosti. Bolniška odsotnost se lani ni povečala. Znašala je 6,4 odstotka, kar je primerljivo s 6,6-odstotno predlani.
Pa vendar ste v podjetju imeli 15 odstotkov potrjeno okuženih, kar je skoraj dvakrat več od slovenskega povprečja.
Koliko vaših zaposlenih, predvsem pisarniških, v obdobju epidemije sploh dela od doma?
Praktično nihče. Imamo vertikalno integriran poslovni model, kjer so vse funkcije potrebne in je zaželeno, da so vsi na delovnem mestu
Ampak šole, druženja to je krivo.
Pa če so jo spreminjali, pomeni, da so spremljali kaj se dogaja, ne pa jo imeli zato, da bi zajeb...li ljudi.
In seveda pri nas je več primerov in več smrti. Zato mora biti strožje - logično. Ker če zapremo šole, uvedemo policijsko uro in imamo odprte firme in cerkve smo na pravi poti.
Intervju s Colaričem je to jasno pokazal:
Ob pojavu covida-19 smo uvedli številne dodatne preventivne in delovnopravne ukrepe, ki temeljijo na navodilih stroke. Med njimi preventivno razkuževanje, uporabo zaščitnih mask, socialno distanco, prezračevanje prostorov in druge oblike zaščite. Za vse zaposlene in zunanje izvajalce smo uvedli merjenje telesne temperature pri vhodih ter obvezno uporabo zaščitnih mask in razkužil. Izvajamo dezinfekcijo prostorov, materialov, vozil in delovnih mest.
Sestanki, izobraževanje in druge podobne aktivnosti potekajo, če je mogoče, prek digitalnih medijev. Redno izvajamo testiranje s hitrimi antigenskimi testi, da bi tudi pri asimptomatsko okuženih pravočasno zaznali okužbo. Prilagodili smo organizacijo dela in uvedli fleksibilen delovni čas ter zaposlenim olajšali usklajevanje službenih in družinskih obveznosti. Bolniška odsotnost se lani ni povečala. Znašala je 6,4 odstotka, kar je primerljivo s 6,6-odstotno predlani.
Pa vendar ste v podjetju imeli 15 odstotkov potrjeno okuženih, kar je skoraj dvakrat več od slovenskega povprečja.
Koliko vaših zaposlenih, predvsem pisarniških, v obdobju epidemije sploh dela od doma?
Praktično nihče. Imamo vertikalno integriran poslovni model, kjer so vse funkcije potrebne in je zaželeno, da so vsi na delovnem mestu
Ampak šole, druženja to je krivo.
